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Parlons de votre projet

Choisir votre point de départ.

Une direction à préciser, un produit à construire, un existant à faire évoluer. Nous définissons la collaboration autour de votre point de départ.

  • Site vitrine
  • Logiciel interne
  • SaaS
  • Application mobile

Un point de départ. Pas un parcours imposé.

Le premier échange permet de choisir le bon format. Un projet déjà cadré peut passer directement à la réalisation. Un produit existant peut commencer par une revue ciblée.

Cadrer

Commencez ici quand deux ou trois directions restent ouvertes et que le budget suivra celle que vous retiendrez.

Construire

Commencez ici quand le périmètre est écrit et qu’il ne manque plus que le produit.

Faire évoluer

Commencez ici quand le produit est en ligne et que la liste des changements à faire dépasse le temps disponible.

Parlons de votre projet

Avant de commencer

Faut-il déjà avoir un cahier des charges ?

Non. Un exemple de ce qui bloque, les personnes concernées et les outils utilisés suffisent pour commencer la discussion. Si le besoin est encore ouvert, la mission Cadrer sert à le préciser.

Comment sont définis le budget et le calendrier ?

Ils sont proposés à partir du périmètre, des accès nécessaires et des contraintes du projet. Nous les convenons ensemble avant le début de la mission.

Peut-on commencer avec un produit existant ?

Oui. Nous examinons d’abord son fonctionnement, le code disponible et les difficultés rencontrées. Cette revue permet de préciser ce que nous pouvons reprendre et dans quelles conditions.

Quel est votre projet ?

Choisissez votre type de projet, puis l’étape qui vous correspond.