Votre idée de SaaS, un premier usage clair.
Vous avez une idée de SaaS et plusieurs directions possibles. Nous précisons le public, le problème et le premier résultat que le produit doit apporter, puis nous donnons forme à ce parcours.
Un usage précis.
Une idée à concrétiser
Passer d’une liste de fonctions à un usage que vous pouvez expliquer et montrer.
Un MVP à réduire
Distinguer ce qui est indispensable au premier résultat de ce qui peut attendre.
Un projet à présenter
Préparer un prototype pour recueillir des retours de futurs utilisateurs.
Ce que le cadrage vous apporte.
Un scénario produit prioritaire
Le profil utilisateur, la promesse et le parcours de l’inscription au résultat.
Deux pages écrites qui nomment un utilisateur et le résultat qui vaut réussite pour lui.
Un prototype cliquable
Les interactions essentielles à discuter avant de financer le développement.
Un lien de prototype que vous pouvez envoyer à dix prospects, de l’inscription au premier résultat utile, sans compte à créer pour l’ouvrir.
Un plan de première version
Le périmètre, les dépendances et les questions ouvertes sur les comptes et les abonnements.
Un backlog d’éléments numérotés, chacun estimé en semaines, prêt à confier à une équipe de développement ou à nous.
Combien de temps.
Quatre à six semaines, davantage si les utilisateurs pressentis tardent à se rendre disponibles. Le prototype existe en troisième semaine. C’est en général là que le plan commence à changer pour de bonnes raisons.
Ce que nous attendons de vous.
Cinq personnes susceptibles de payer
Des mises en relation avec cinq prospects, et trente minutes de leur temps au téléphone. Aujourd’hui une objection ne coûte rien ; après le développement, elle coûte une refonte.
La version de l’idée à laquelle vous croyez vraiment
Ce qui existe déjà : présentation, notes, mémos vocaux, y compris les pistes que vous avez abandonnées. Savoir ce qui a été écarté évite une semaine à le reproposer.
Un plafond de budget, même approximatif
Le montant que vous mettriez dans une première version. Un périmètre se coupe face à un chiffre, et sans chiffre le plan reste théorique.