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Vos processus, les bons automatismes.

Votre équipe recopie des informations ou relance les mêmes étapes. Nous suivons un processus de bout en bout pour repérer les automatisations utiles et les exceptions qui demandent une décision humaine.

Un usage précis.

  • Saisie répétée

    Identifier où une même donnée est recopiée et quelle source fait référence.

  • Passages entre équipes

    Clarifier les déclencheurs, validations et responsabilités à chaque étape.

  • Logiciels déconnectés

    Examiner les possibilités d’échange et les limites des accès disponibles.

Ce que le cadrage vous apporte.

  1. Une carte des flux

    Les données, les outils et les règles qui font avancer le processus.

  2. Des priorités argumentées

    Les automatisations à envisager selon la fréquence, l’effort et les exceptions.

  3. Un scénario de réalisation

    Le déclencheur, les actions, les accès et les cas d’erreur à traiter.

Le même projet, à une autre étape.