Choisir votre point de départ.
Une direction à préciser, un produit à construire, un existant à faire évoluer. Nous définissons la collaboration autour de votre point de départ.
- Site vitrine
- Logiciel interne
- SaaS
- Application mobile
Cadrer.
Une décision que vous pouvez expliquer, un périmètre sur lequel vous appuyer.
Découvrir l’offreConstruire.
Un produit utilisable, avec les repères nécessaires pour le prendre en main.
Découvrir l’offreFaire évoluer.
Un produit entretenu et des améliorations choisies avec intention.
Découvrir l’offre
Un point de départ. Pas un parcours imposé.
Le premier échange permet de choisir le bon format. Un projet déjà cadré peut passer directement à la réalisation. Un produit existant peut commencer par une revue ciblée.
Avant de commencer
Faut-il déjà avoir un cahier des charges ?
Non. Un exemple de ce qui bloque, les personnes concernées et les outils utilisés suffisent pour commencer la discussion. Si le besoin est encore ouvert, la mission Cadrer sert à le préciser.
Comment sont définis le budget et le calendrier ?
Ils sont proposés à partir du périmètre, des accès nécessaires et des contraintes du projet. Nous les convenons ensemble avant le début de la mission.
Peut-on commencer avec un produit existant ?
Oui. Nous examinons d’abord son fonctionnement, le code disponible et les difficultés rencontrées. Cette revue permet de préciser ce que nous pouvons reprendre et dans quelles conditions.
Quel est votre projet ?
Choisissez votre type de projet, puis l’étape qui vous correspond.
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