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Il tuo agente IA, più utile ogni giorno.

L’agente funziona, ma alcune risposte o alcuni costi creano problemi. Partiamo dagli scambi reali e dagli errori osservati per migliorare il sistema e verificare ogni cambiamento.

Un utilizzo preciso.

  • Risposte poco affidabili

    Esaminare fonti mancanti, istruzioni ed errori ricorrenti.

  • Costi o tempi elevati

    Osservare chiamate e passaggi che pesano sul compito completo.

  • Nuovi usi

    Estendere una connessione o un ambito rivedendo permessi e validazioni.

Cosa miglioriamo.

  1. Una base misurata

    Esempi e lettura di risposte, tempi e costi accessibili.

    Un set di valutazione di cinquanta scambi reali nel suo repository, con per ciascuno il punteggio, la latenza e il costo per esecuzione di oggi.

  2. Interventi confrontati

    Modifiche a fonti, istruzioni o percorsi valutate sugli stessi casi.

    Le modifiche a istruzioni e recupero documenti sotto controllo di versione, ciascuna con la valutazione che ne ha giustificato la conservazione.

  3. Un quadro di monitoraggio

    Indicatori, controlli di regressione e situazioni da affidare a una persona.

    La suite di valutazione collegata alla sua pipeline, così una modifica che abbassa il punteggio fallisce prima del rilascio.

Quanto tempo serve.

Da tre a quattro settimane per costruire il set di valutazione e misurare dove sta l’agente, con uno scarto legato a quanto del suo traffico è già registrato. Poi cicli di una settimana sullo stesso set. Vede il primo confronto con punteggio alla fine di questa prima fase, e da lì ogni modifica si tiene o si scarta su un numero.

Cosa serve da Lei.

  1. Trascrizioni vere, comprese quelle imbarazzanti

    Qualche centinaio di scambi registrati, con dentro anche i fallimenti. Un agente messo a punto sui suoi giorni buoni peggiora una volta in produzione, perché i casi su cui si rompe non erano nel campione.

  2. Qualcuno che sappia dire quale risposta era giusta

    Una persona del mestiere disposta a valutare cinquanta risposte e a difendere poi quella valutazione. Un set di valutazione vale quanto il giudizio che lo sostiene, e quel giudizio non ce lo può prestare nessun altro.

  3. Un costo per attività che è disposto a difendere

    Qualità e costo si scambiano a ogni chiamata. Dica quanto può costare un’attività completata, in centesimi e in secondi, altrimenti ogni confronto finisce in un’alzata di spalle.

Lo stesso progetto, in un’altra fase.