Il tuo sito web non è una brochure
Dare al sito aziendale un ruolo preciso: attirare visitatori pertinenti, spiegare l’offerta e aiutare le persone a compiere il passo successivo.
Keilo StudioAggiornato il 3 min di lettura
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Hai investito migliaia di euro in un sito. Design curato, foto di qualità, testi rivisti tre volte. Sei mesi dopo, il modulo di contatto è vuoto.
Il problema non è il budget. È l'approccio.
Un sito aziendale può finire per diventare una brochure digitale. Presentano l'azienda, elencano i servizi e mostrano un numero di telefono. Esattamente come un volantino lasciato su un bancone, solo che nessuno passa davanti al bancone.
La sindrome del sito-vetrina
Un sito vetrina nasce con buone intenzioni: mostrare cosa fai. Ma mostrare non basta.
I segnali che il tuo sito è una brochure:
- Nessuna call-to-action chiara sopra la piega
- Pagine servizi che non spiegano a chi si rivolge l’offerta
- Nessuna idea di quanti visitatori ricevi al mese
- Informazioni obsolete sui prodotti o servizi offerti
- L'unico obiettivo misurabile è "avere un sito"
Questi segnali aiutano a scegliere cosa approfondire. Non sono un punteggio né la prova che serva una riprogettazione.
Attirare, convincere, convertire: i tre compiti del tuo sito
Ogni pagina dovrebbe svolgere almeno uno di questi ruoli.
Attirare: portare traffico qualificato. Tramite SEO, contenuti, social media. Un sito senza traffico è un negozio in una strada senza uscita.
Convincere: trasformare un visitatore curioso in un potenziale cliente. Proposta di valore chiara, riprova sociale, casi concreti. Il visitatore deve poter capire cosa fai e perché lo riguarda.
Convertire: innescare un'azione. Un modulo compilato, una chiamata prenotata, un'email inviata. Senza conversione, il traffico non vale nulla.
- Attirare
Contenuti utili per far arrivare le persone giuste.
- Convincere
Una proposta chiara, sostenuta da prove.
- Convertire
Un passo successivo evidente e semplice da compiere.
Ogni pagina dovrebbe servire almeno una tappa di questo percorso.
Esempio ipotetico: 500 visite con un tasso di richiesta di contatto del 3% producono 15 richieste. Il solo traffico non indica se il sito attira potenziali clienti pertinenti.
L'audit in 5 domande
Prima di riprogettare qualsiasi cosa, rispondi a queste cinque domande:
- Quanti visitatori pertinenti arrivano? Parti da Search Console e dalle richieste ricevute. Queste osservazioni aiutano a decidere se serve una misurazione del pubblico più dettagliata.
- Qual è il percorso tipo di un visitatore? Dove arriva e di cosa ha bisogno? Il solo tasso di rimbalzo non dice se la visita è stata utile: va letto insieme allo scopo della pagina e alle richieste ricevute.
- Dov’è la CTA principale? Rendi l’azione successiva visibile e precisa, con informazioni sufficienti per consentire al visitatore di decidere.
- La pagina è veloce e stabile? PageSpeed Insights aiuta a individuare problemi di caricamento e interazione. I Core Web Vitals valutano caricamento, reattività e stabilità visiva; non prevedono una perdita di conversioni universale.
- I contenuti rispondono a domande reali? Un sito statico può essere indicizzato normalmente. Google raccomanda contenuti utili e affidabili, non di pubblicare solo per farlo. Mantieni aggiornate le offerte e scrivi quando hai qualcosa da aggiungere. Scegli un ritmo sostenibile.
Cosa misurare
Assegna uno scopo a ogni pagina e osserva se i visitatori riescono a raggiungerlo: capire un servizio, trovare una risposta o inviare una richiesta. Tieni traccia delle richieste pertinenti e delle pagine che le hanno generate.
Confronta periodi con dati sufficienti e considera campagne e stagionalità. Una riprogettazione o un calendario di pubblicazione non garantiscono più contatti o un posizionamento migliore.
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Una nota diKeilo Studio
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